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用户体验至上:如何打造以RAG为核心的高效流程,真正整合您的AI产品

“那条RAG地毯可是让整个房间都协调起来了。” ——《谋杀绿脚趾》这就是用户体验设计如何把RAG拽到房间中央,召集所有人说:”好了各位,让我们来解决这个问题。”

在《谋杀绿脚趾》里,关键是一条地毯。

在AI产品团队中,这个关键角色就是RAG——检索增强生成(Retrieval-Augmented Generation)——它维系着整个团队(以及AI驱动产品)的协调运作。

以下就是用户体验设计如何将RAG置于舞台中央,召集所有人说:”各位,让我们现场解决这个问题。”

情景:Big L电商摇摇欲坠的AI搜索助手
我们虚构的电商平台Big L推出了基于RAG的AI搜索助手。上线当天惊艳管理层,但两周后:

顾客:”我搜索’实惠的红色跑鞋’,结果出来300美元的潮鞋——搞什么鬼?!”

客服:淹没在投诉工单中

销售:流失高意向买家

工程团队:被积压需求和模糊复现步骤困扰

人人都有数据,但没人掌握全貌。典型的部门壁垒现象。

角色阵容
用户体验负责人:用户代言人,确保团队聚焦用户结果
AI/工程团队:实时调整提示词、检索规则或新增文档
客服代表:提供最新痛点+用户真实搜索语句
销售/产品团队:营收视角:”这个修复每周能挽救X个购物车”
测试团队(可选):将每个现场修复转化为自动化测试

(关键提示:会议最多5-6人。若不需要参与当日问题修复,可观看录播)

用户体验入场:RAG驯服者

用户体验专家具备跨领域沟通能力——我们是终极协作多面手,受过专业训练能提出精准问题。因此由UX负责人牵头协作解决问题再合适不过:

发起协作式RAG会议:”各位,别再邮件扯皮了。腾出30分钟,我们现场修改RAG提示词和基础文档,即时测试修复方案。”

固定安排:每周30分钟,固定Zoom链接。议程基于问题提示词清单和当前输出结果,全程在Fig Jam可视化协作平台进行。

运作模式(融合用户测试与工程站会)
从当周典型用户失败查询开始,现场复现问题→即时修复→团队实时验证。除非涉及核心代码,否则无需创建Jira工单。

协作式RAG会议——您的下一部爆款

AI驱动产品需要训练而非编程。一定程度的模糊性和”幻觉”在某些创意场景中是可接受的,甚至是必要的(可接受”创意度”如何量化?价值矩阵工具帮您计算)。

AI应用的这一特性让我们能以前所未有的速度解决问题——通常只需分钟而非数月:

RAG修复≠完整开发生命周期:提示词微调或新增基础文档可分钟级上线,无需等待数周后的版本更新。

全员同屏协作:当客服目睹工程师调整检索器并实时看到改进效果,部门壁垒自然消融。

问题闭环单次会议完成:用户投诉→客服反馈→UX梳理→工程修复→QA测试→销售验证。一气呵成!

具体工作流请参考《新型AI包容式UX流程》,这是跨职能快速协作的完美蓝图。

剧本:Big L电商的30分钟RAG会议实况
00:00 — UX复现用户失败查询:”搜索’实惠红色跑鞋’显示300美元潮鞋”
05:00 — 团队头脑风暴后,AI工程师添加价格过滤提示词
12:00 — 实时测试:助手现显示60-90美元运动鞋
18:00 — 客服记录修复方案;QA编写自动化测试
25:00 — 销售确认解决主要流失问题
30:00 — 会议结束。重大难题轻松搞定,全员笑逐颜开

当天下午发布更新说明,周五转化率即现提升。这就是UX主导的胜利——因为RAG会议让整个团队紧密协作。

终章:UX编织凝聚AI团队的RAG纽带
用户体验远不止漂亮界面!UX从业者独具优势,能整合用户声音、业务需求和技术实现。当我们主导RAG会议时:

将修复周期从数周压缩至数小时

将用户投诉转化为模型训练机会

让跨职能协作成为常态而非例外

所以,带上您的RAG,各位督爷/督姐们,让AI团队真正协同起来!