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为人而设计:建筑能从用户体验(UX)中学到什么?

人生如建筑,而建筑是生活的镜子。

建筑长久以来塑造着我们的物理世界——但如果它能借鉴用户体验设计对反馈、迭代和人文体验的关注,又会如何?

五年前,我从建筑行业转行至用户体验设计。彼时,互联网上充斥着将两者相提并论的评论文章:二者都是为人类设计系统的学科,建筑师塑造物理空间,而UX设计师塑造数字空间。我完全认同这些观点——至今依然如此。当时的讨论多聚焦于UX能从建筑学中借鉴什么:结构、规划、概念思维。

但如今,在积累数年UX经验后,我开始看到反向的可能性——建筑师如何通过向UX学习,优化设计流程并实现自我成长。

建筑是为人类服务,还是为建筑师的愿景服务?

最近我搬进了一间新公寓。整体而言,这是个不错的空间——现代、实用、建造精良。但随着入住时间增长,我注意到许多细节问题。它们看似微小,却是”形式压倒功能”的典型案例——大多是本可避免却影响日常生活的设计决策。

每当发现这些问题,我总忍不住想:真希望能告诉建筑师。并非为了抱怨,也并非期待改变现状,而是因为这些问题的普遍性。它们是可用性模式中的陷阱,完全能在未来项目中规避。我深知这类公寓的设计流程——我曾身处其中,也做过类似决定。作为设计师,我渴望获得这种反馈——但为何建筑师们不去主动寻求?

“简言之,建筑师的任务是为人类提供更好的生活环境。”
——刘家琨(2025年普利兹克奖得主)

“建筑源于人类物质与精神的双重需求,这始终是我们的指导原则。”
——诺曼·福斯特(1999年普利兹克奖得主)

“每个建筑作品都应是人类构建尘世天堂的果实。”
——阿尔瓦·阿尔托

如果我们不询问使用者如何体验所创造的空间,又如何设计出真正永恒、真正为人服务的作品?

诚然,建筑师依赖着各类标准——无论是明文规范还是行业惯例。我们都记得《建筑师数据手册》(一本近百年历史的经典!)中关于比例、尺寸和设计准则的参考。但标准仅是起点,无法替代真实反馈。人类需求在不断进化。以现代厨房为例:如今这里容纳着料理机、高端咖啡机、智能冰箱……然而许多新厨房仍按旧习惯设计。

这正是我在建筑流程中发现缺失的环节:反馈循环

缺失的拼图:真实用户反馈


建筑师工作场景

在UX领域,反馈不仅是辅助工具——它是流程的核心。我们观察用户与产品的互动,从中学习,并用洞见优化设计。这不是失败——而是循环的必经之路。正是通过这种方式,设计师得以成长,创造出更好的作品。

建筑行业通常并非如此运作。

当然存在反馈——但往往来自同行建筑师。奖项、评论、业界认可。这些固然重要,但多聚焦于美学、创新或执行层面。就像工作中只收到同行评审却从未聆听客户声音。鲜少反馈能体现空间的实际使用体验。

造成这种断层的原因很简单:建筑一旦落成,即告完成。没有更新迭代,没有版本补丁。你无法推出平面图的v1.1版。整个行业尚未建立反馈机制。开发商不愿承认建成后的缺陷。建筑已是成品:符合市场标准,通过法规验收。只要售出即是成功。收集用户反馈似乎毫无意义——但我认为并非如此。这种思维忽视了一个根本问题:使用这座建筑的体验如何?电梯是否容易寻找?清洁维护是否便利?能否提着购物袋在走廊通行无阻?

即便建成后无法修改项目,仍可从中学习——也应该学习。若多位”用户”提及同一扇别扭的窗户或同一处闲置的共享空间,这就不是个别抱怨,而是模式问题。而模式正是设计优化的突破口。你可以改进未来项目,做出更优决策,优化预算规划,谨慎安排优先级——简言之,实现设计师的成长。

如果我们建筑师和设计师真正相信——我们是在为人类创造环境,而非仅为天际线增添物件——那么倾听这些使用者的声音就不该是可选动作。它应成为流程的一部分,即便非正式,即便不会立即引发改变。

可量化什么?能带来何种价值?

UX领域充斥着各种指标。作品集和案例研究里满是”客户支持请求减少80%”、”注册完成率提升45%”等数据。这些不仅是绩效统计——更是影响力的证明。

建筑能否效仿?

建筑师若能追踪以下使用后指标将受益匪浅:

  • 客户满意度(CSAT):使用者对空间是否满意?
  • 留存率:住户/租户停留时长?
  • 参与度指标:共享区域实际使用率?人们是否在设计的交互空间中停留?
  • 获客指标:单位售租速度?关键卖点或犹豫因素?

以上仅是部分设想,具体指标可根据建筑类型、功能、区位等调整。这类数据既能提升建筑事务所的声誉,也能验证其技术能力与项目影响。

当然,并非所有事物都需量化。我认为定性反馈更具价值:对话、观察、非正式访谈。观看人们如何生活——如何购物、如何待客、如何在沙发上工作、如何在房间之间穿行。这些洞见是CAD软件或效果图永远无法提供的。

为何此事重要

建筑是门慢艺术。项目动辄耗时数年——但正因如此,我们更应重视反馈。时间跨度越长,每个经验教训的价值就越凸显。

正如UX领域,并非所有反馈都会引发即时改变。但它能塑造下一次迭代、下一版本、下一个设计。即便在建筑这个作品永久存续的领域,学习过程也不该止步于施工完成。

建筑不必效仿软件的运作方式,但可以拥抱持续学习的心态。它可以追问”我们做得如何?”——不仅询问评审团或媒体,更要询问我们为之建造的人们。

或许到那时,我们才能生活在一个没有”必须先打开橱柜才能拉开抽屉”的世界里。虽是微小细节,但对于像我这样常下厨的人,这种设计着实恼人。

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